Erfolg in der Realisierung von Großbauvorhaben ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis methodischer Steuerung. Über 8 Faktoren lassen sich große Projekte in Planung, Genehmigung und Bau nicht nur sanieren, sondern sogar vollständig in Richtung Erfolg transformieren. Über das wie und warum sprechen wir hier in diesem Blog. Selbstverständlich immer anhand realer Projekterfahrungen.
Big Projects wurde auf dem Fundament aus über 14 Jahren Erfahrung unseres Gründers Robert Biese, als Großprojektleiter für große Infrastrukturvorhaben ins Leben gerufen.
Auf diesem Blog teilen wir dieses Praxiswissen, um Sie bei folgenden Aufgaben zu unterstützen:
Wir beleuchten hier regelmäßig Themen wie die Phase-0, strategisches Konfliktmanagement und die Rettung festgefahrener Vorhaben.
Wir glauben daran, dass Projektleitung mehr ist als nur das Abhaken von Meilensteinen. Es geht um die Moderation von Interessen und das Management von Erwartungen in hochkomplexen Umfeldern. Basierend auf 14 Jahren Erfahrung in der Leitung großer Infrastrukturprojekte beleuchten wir hier im Blog nicht nur die Theorie, sondern werfen einen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Projektsanierung und proaktiver Steuerung. Unsere Beiträge beleuchten die kritischen Faktoren die Projekte entweder in Richtung Erfolg oder in Richtung Miserfolg führen. Anhand realer Beispiele aus der Praxis zweigen wir die Schwierigkeiten und die dazugehörigen Lösungen. Wir tun das, um auch Ihnen das Handwerkszeug erfolgreichen Krisemanagements mitzugeben, wie etwa praxisnahe Lösungen für das Stakeholdermanagement und die proaktive Krisenintervention. Spannend werden auch Beiträge zu typischen gefühlen von Projektleitenden, wie etwa das Gefühl Spielball der internen Abteilungsinteressen zu sein, und Möglichkeiten damit gekonnt umzugehen. Erfahren Sie hier, wie Sie komplexe Vorhaben methodisch absichern und souverän zum Ziel führen.
